2009年回长沙开家具厂，赚到属于这个行业的第一桶金。2014年创立袁木工坊，初涉设计行业，不计成本深耕5年，经验上的回报远远大于经济上的。到如今可独立完成一个大型项目，10年沉淀，再回归到设计和家具本身，他说“不为设计而设计，一切以自然为主。”

凤凰湖南：袁木工坊之前一直是做工艺的，像一些为大众所了解的品牌，比如茶颜悦色、MAMACHA都是你们的客户，是什么契机让您从工匠人到设计师？

袁木：我之前一直是做家具软装设计，自己开工厂。做设计应该是一个偶然的机会，当时自己在长沙租了一块地，自己做了一个工作室，一个300多平方的玻璃房子。从倒腾这个工作室之后，得到了很多朋友的认可，慢慢的就有很多人通过这个工作室找到我，要我帮他们做类似风格的设计，就这样接触到了很多客户。这些客户都是通过一些熟人或者朋友，接着一连做了十几个同类型的项目，慢慢熟悉之后就转到了设计上面来了。在这个过程中间我对这个设计的理解是什么呢。当时有很多人问我“你设计的是什么风格？帮我们做的图是什么风格？”，因为我从来没有接受过正规的培训和设计方面的知识，我们在这个方面也很难说出所以然。而现在，对于一直在旅游、民宿、景区和大型规划这些行业的我们来说，是一直遵循着自然、舒适这两个点来做设计。我们主张崇尚自然，不破坏原有的环境，不为设计而设计。国家的政策也表明要求我们要特别注意不能破坏自然生态。并且我们做的大部分项目都以活动方案的形式来呈现，设计只是为了让它更好的融入到整个自然环境中去。

凤凰湖南：谈谈您创立的袁木工坊。

袁木：袁木工坊最开始的定位是做创新型家具，为各种商业品牌做家具的创新定制，为专版打样做定制产品。然后在这个过程中间呢，发现我们自己研发设计的很多产品无法在市场上落地，特别是很多带有创新性的产品。没有办法得到市场上的认可，主要原因有两个：第一，成本相对来说比较高；第二，没有办法跟原有设计结合。后来经过了在长沙做了一大波客户，有本土的一些知名的品牌之后，慢慢意识到自己想要展示、沉淀的东西没有办法躲避技术上的难题。于是慢慢的自己又带来一点空间设计，再加上做了一些喜欢的项目，家具结合场景、空间来做产品，就这样做了一些完整案子的案例。

凤凰湖南：当时有没有走一些弯路啊？

袁木：走了很多弯路，不止一点。我是在2009年回长沙开家具厂，到2014年创立袁木工坊这个品牌，期间一直都是亏损的。当时自己做了大量的开发和研发，一开始做的是跟茶有关，茶室、会所这些项目。自己打样自己玩，做了别人认为很多很好的产品，但是它无法符合市场的需求，也就是叫好不叫座。为什么这么说呢，因为大家来看我们的产品都说好，但就是没人买。第一性价比不高，第二产品本身对环境很挑剔。所以导致前面三年交了很多学费，三年之后才慢慢的从爱好和自主研发转到商业上面来。2017年开始慢慢接触旅游民宿的项目，到现在接触的项目基本上是这种类型。现在我们给自己定位的是崇尚自然，保护原生态。因为其他的方面毕竟自己不是专业的，以及相对来说专业知识方面也相对较弱。

凤凰湖南：旅游民宿是后兴起的一个项目，以消费者为导向去做一些更加贴近这类人的设计，所以说消费升级之后是会直接影响到设计环境吗？

袁木：由于国家政策大力发展振兴乡村，特别是像我们现在服务的长沙县的整个民宿区，13个镇，30个村，床位是一间房一个窗户，三年目标是做到5000个床位。这是目前长沙县规划。目前我们在服务的民宿也是有国家来推动的，这个遵循乡村旅游的民宿相当于是一种回报。还有一种基于我们定位的城市民宿，就是随着大众的消费升级和认知慢慢的提升，平时大家去住酒店的太多了，但体验感却逐渐没有了。然后慢慢的现在大家都想回归到自然，所以我们现在定位有一部分出来做城市民宿。把原生态、舒适感的东西搬到城市来，让原来去酒店的消费者来体验下城市民宿的另外一种感觉。在我设计认知里面，亲近自然是最好的设计。

凤凰湖南：您觉得您这些年的经验和资质可以说是帮您完成了设计艺术的教育吗？

袁木：嗯，应该说完全是。因为自己从事这个行业，虽不是设计专业毕业。通过做过的很多案例，沉淀了一些年头，再加上自己的一个学习、从业经验，从设计上来说获得了很多个人的领悟。

凤凰湖南：那您觉得在潇湘书院上的一些课对你有什么帮助吗？

袁木：有很大的帮助。我本身不是学设计的，半路出家参与到设计这个行业，本身吸收到知识它不是系统化的。它其实是片面、零散的。就包括现在跟我们的同学也好老师也好，其实我们的差距是很大很大的。他们做的设计都是非常系统化的，包括各方面的色彩、灯光，每个点都是一环扣一环的。用专业的知识来说，他们是不容易出错的。站在我们这种业余的角度来说，是很容易出错的。我们做的东西都是基于自己的爱好或者一个片面的东西来做的。

凤凰湖南：我可以理解为书院起到了帮您做了一个专业知识的自我梳理的作用吗？

袁木：对，让我更容易认知很多设计的理念，少走很多弯路。

凤凰湖南：书院的教学和商业实践有没有什么不同？

袁木：有很多。教学和实践这两种，相对来说，前者的创新、设计理念、方向以及对市场的敏感度都是非常超前的。而像我们做落地实践的，对整个案子的把握度相对较好。每一个案子能够落地，因为我们自己会投入生产以及工艺上面的完成。等于说是我们是很容易落地的。我们在老师那里学到了很多创新的东西，然后再让它落地。

凤凰湖南：谈谈您现在手上的项目吧。

袁木：我现在手上的项目一个是长沙县的隐居山，叫做乡村旅游。里面有各种旅游的资源，比如民宿、餐饮、小型的接待中心。目前做的大部分都是，利用现有的资源。利用现有的乡间的闲置房屋，就是我们现在拥有的大部分都是山下本身的闲置房屋，来改造成民宿、接待中心、餐饮及配套设施。配合政府把空置、闲置的资产转化为让它能够盈利。还有一些国家的厂矿、学校用来赋予它第二次生命。

凤凰湖南：目前这个项目有什么特点吗？

袁木：目前这个项目。做了一些胶囊房，最主要的是乡村旅游，就是利用城市的人对乡村还原原来的感受。

凤凰湖南：您目前的项目状态和甲方的关系如何？

袁木：目前我们做的体量还是比较小，从客户来说，我们目前没有业务员，没有市场推广，没有打过广告。所有的客户的来源基本上都是看过我们的案例，或者是去旅游在别的地方看到我们的案子，然后再找到我们。这几年最幸运的就是能做到这些案子都是基于客户的信任，特别是现在手里正在做的两个案子。客户完全是交给我们来打造的一个是大型山庄，一个是乡村教学基地。

凤凰湖南：您觉得相较于书院其他的同行成员，您有什么优势？

袁木：同行同学的每个人，在我看来，在设计上，他们的设计感、作品、设计项目是远远的超过我的。但相对来说，我自己做的一些落地项目比他们稍微成熟一点。这跟我之前做了这么多年产品的经验有一定的关系，对产品的要求能够把握的比较精准些，所以这一块相对来说就是我们的一个优势。